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1.les intermédiaires financiers soumis à une surveillance, tels que les banques, les négociants en valeurs mobilières, les directions de fonds, les gestionnaires de placements collectifs et les banques centrales;

2.les assurances soumises à une surveillance ;

3. les corporations de droit public et les institutions de la prévoyance professionnelle dont la trésorerie est gérée à titre professionnelle ;

4. les entreprises dont la trésorerie est gérée à titre professionnel ;

5. les investisseurs ayant passé un contrat écrit de gestion de fortune avec un intermédiaire soumis à une surveillance, à condition qu’ils n’aient pas déclaré par écrit qu’ils ne souhaitaient pas être considérés comme investisseurs qualifiés ;

6. les investisseurs ayant passé un contrat écrit de gestion de fortune avec un gérant de fortune indépendant, à condition qu’ils n’aient pas déclaré par écrit qu’ils ne souhaitaient pas être considérés comme investisseurs qualifiés  et  à condition que i) le gestionnaire de fortune indépendant soit soumis en tant qu’intermédiaire financier à l’article 2 al.3 let. e de la loi du 10 octobre 1997 sur le blanchiment d’argent, ii) le gérant de fortune indépendant soit soumis aux règles de conduite adoptées par une organisation professionnelle et dont l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (FINMA) reconnaît qu’elles ont valeur d’exigences minimales pour la branche, et que iii) le contrat de gestion de fortune respecte les directives adoptées par une organisation professionnelle et dont la FINMA reconnaît qu’elles ont valeur d’exigences minimales pour la branche ;

7. Les particuliers fortunés qui ont confirmé par écrit à un intermédiaire financier tel que défini au paragraphe 1 ou à un gérant de fortune indépendant qui remplit les conditions décrites au paragraphe 6 qu’ils souhaitaient être considérés comme investisseurs qualifiés et i) qu’ils disposent des connaissances nécessaires pour comprendre les risques des placement du fait de leur formation personnelle et leur expérience professionnelle ou d’une expérience comparable dans le secteur financier, et d’une fortune d’au moins 500 000 francs, ou ii) qu’ils disposent d’une fortune d’au moins 5 millions de francs ;

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Numéro APE : 6630Z

Siège social : Tours Société Générale, 17 cours Valmy, 92800 Puteaux.

N° de TVA intra-communautaire : FR 504 19223375

Représentant légal et directeur de la publication : Lionel PAQUIN, Président.

Responsable de la rédaction : Nathalie BOSCHAT, Responsable du département de la communication Lyxor (Tél.: +33 1 42 14 83 21 ; e-mail : nathalie.Boschat@sgcib.com).

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J'ai lu les conditions d'utilisation susmentionnées et je confirme être un Investisseur qualifié résidant en Suisse et que je souhaite continuer. 

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08 déc. 2017

2018: Little to gain, lots to lose?


 

After all the market exuberance of 2017, what’s next? A series of record highs leaves everything feeling a bit “toppish” as we end the year, especially with central banks heading for the QE exits. 

Global equity valuations: reaching a ceiling?

global equity valuations graph

Source: World Federation of Exchanges, OECD, and national sources. Data as of Sep-2017 (there is a delay in the publications of World Federation of Exchanges). Countries in the sample are US, Japan, Germany, UK, Switzerland, South Africa, South Korea and Taiwan.

We’re not calling a crash, not yet anyway, but complacency could be dangerous despite seemingly synchronised global growth. After all, equity market volatility has dropped below that of bonds for the first time ever this year.

Whether you’re a bull readying for one last run or a bear just waking from hibernation, we’ve got you covered. 

What’s on your horizon?


Here’s a quick summary of the themes we expect to see moving markets next year:

1.QE exit strategies    

 

We are, finally, “nearing normal”, with central banks set to move further away from their super accommodative policies. Illiquid, expensive assets could suffer – especially in yield, and especially if global growth does peak in the latter part of 2018.

QE exit strategies mean it could be time to consider preparing your portfolio to dampen the effects of certain events – like rising inflation and rates, market volatility and currency movements. The fairytale could finally be coming to an end. 

 

 

2. Finally, a fiscal push!    

It’s not all doom & gloom by any means – there are opportunities if you are agile enough to seek them out.  True, there may not be much upside for broad equity indices, especially in the US. But one of the grand global themes for 2018 will be the rise in CAPEX, whether in Europe, the US or Asia. Companies are more willing (or more incentivised) to invest more of the cash they’ve been hoarding in recent years and that could have its benefits.

Tax reform in the US will add to the momentum. Overall, the bill should boost the dollar (albeit relatively briefly) and equities and push up bond yields. In the short term, winners could include small-caps, retail, and possibly financials – although much could already be priced in. Highly indebted companies will however struggle with the limits imposed on interest deductions. Trump’s track record on political management isn’t great, meaning these benefits may be fleeting so you’ll need to be fleet of foot.

In fact, adopting a more nimble approach & selecting the areas set to do best may be more rewarding than holding firm to existing allocations. All this investment could bode well for commodities and infrastructure as well as sectors like construction and technology for example. 

 

 

 

3. Exploiting Europe’s differences

Differentiation and divergence will become more apparent between markets as well as asset classes. The US recovery is maturing, and all eyes will be on signs of a possible slowdown as we move through 2018. The recoveries in Europe and Japan have room to run yet.

A word of caution though - European markets are now back in line with their long-term averages, so it’s time to dig a bit deeper and support key themes like the recovering consumer and financials. Banking sector risks may be subsiding, but there are others on the horizon.  Politics is still crucial, with the potential fall-out from Catalan elections, Italy’s own election and Brexit all in focus. There are issues in Germany too.

For all that, “Macronomic” progress, the likely need for stimulus spending to secure a coalition in Germany and the general recovery story keep us keen. We favour France and Germany, given potential ECB policy changes and political gridlock cloud the outlook for Italy and Spain. The FTSE 100 faces its own Brexit battles. We do however expect fears to fade and for risks to migrate to the US over the course of H2

 

4. Firing Asian arrows​

In Asia, Japan’s improving structural story keeps us positive on the land of the rising sun – especially given the likelihood of another four years of Abe’s loose policy mix. Meanwhile, Xi Jinping’s ever stronger grip on power in China seems to guarantee stability. We can’t see Chinese equities having quite such a stellar year though.  Emerging Asian markets should benefit once the dollar resumes its downwards trend. We like Korea and the ASEAN region; in part because they add an element of protection should markets re-correlate in the wake of any US equity correction. We are less positive on India and Taiwan for now.


5. Bond yields to rise​

When it comes to bonds, there’s not much to gain either. Yields are likely to rise everywhere from here (although we’re not calling a market implosion!), but 10yr US Treasuries may still be something of a safe haven. Credit – notably high yield - looks expensive and unappealing. We do however like breakeven stories, starting with the US late this year, early next. Our support could migrate to eurozone issues late in 2018.

Watch this space for much more on these themes and the way to play them in January. Until then, thanks for reading, and seasons greetings! 

 

Risk Warning 

HIS COMMUNICATION IS FOR ELIGIBLE COUNTERPARTIES OR PROFESSIONAL CLIENTS ONLY

Fund and charge data: Lyxor ETF, correct as at 06 December 2017.

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The products mentioned are the object of market-making contracts, the purpose of which is to ensure the liquidity of the products on the London Stock Exchange, assuming normal market conditions and normally functioning computer systems. Units of a specific UCITS ETF managed by an asset manager and purchased on the secondary market cannot usually be sold directly back to the asset manager itself. Investors must buy and sell units on a secondary market with the assistance of an intermediary (e.g. a stockbroker) and may incur fees for doing so. In addition, investors may pay more than the current net asset value when buying units and may receive less than the current net asset value when selling them. Updated composition of the product’s investment portfolio is available on www.lyxoretf.com. In addition, the indicative net asset value is published on the Reuters and Bloomberg pages of the product, and might also be mentioned on the websites of the stock exchanges where the product is listed.

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Lyxor International Asset Management (LIAM), société par actions simplifiée having its registered office at Tours Société Générale, 17 cours Valmy, 92800 Puteaux (France), 418 862 215 RCS Nanterre, is authorized and regulated by the Autorité des Marchés Financiers (AMF) under the UCITS Directive (2009/65/EU) and the AIFM Directive (2011/31/EU). LIAM is represented in the UK by Lyxor Asset Management UK LLP, which is authorized and regulated by the Financial Conduct Authority in the UK under Registration Number 435658. Société Générale is a French credit institution (bank) authorised by the Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (the French Prudential Control Authority).


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